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龙煤七台河矿业公司铁选厂提质增效纪实

2022-01-07 来源:十堰机械信息网

龙煤七台河矿业公司铁选厂提质增效纪实

一年前,由于市场原因,龙煤七台河矿业公司铁选厂生产运行时好时差,陷入不稳定状态。而今,铁选厂在重压下竭尽全力,理顺生产经营秩序,历经不懈的努力,企业呈现向好发展趋势。截..  一年前,由于市场原因,龙煤七台河矿业公司铁选厂生产运行时好时差,陷入不稳定状态。而今,铁选厂在重压下竭尽全力,理顺生产经营秩序,历经不懈的努力,企业呈现向好发展趋势。截止2017年底实现入洗原煤193.3万吨,超计划17万吨;生产精煤83,5万吨,超计划11.8万吨,提起15天完成全年生产任务。

变化之大,原由来自哪里?

之一:生产布局有准备

铁选厂为做好每月生产准备,做到“四个科学”,保证均衡稳定生产。一是科学超前准备。根据以往的生产经验,召开专题会议,制定预洗计划,事事做到心中有数。然后,实施倒逼举措,科学组织生产。二是科学组织原煤调入。按照公司原煤调拨计划,积极组织调入,做到汽运和火运入厂原料煤卸车顺畅,保证了入洗量。三是科学配煤入洗。注重优化入洗原煤结构,按照原煤煤质情况科学配比,合理入洗,保证了生产入洗秩序。四是科学规划检修。制定每周二、周四检修制度,并做到认真执行。通过精心检修,相继完成了精煤、沫煤振动筛、精煤加压过滤机罐体防腐处理及所有附属设备设施、209#103#376#三条皮带机运输带、一台磁选机、精煤及矸石磁选机的精矿、尾矿管、精煤立式脱水离心机的下料溜槽等设备的安装改造任务,保证了生产高效运行。

之二:提质增效有章法

铁选厂以“质量求生存、精细求效益、创新求发展”为核心,以“6S管理”为抓手,突出“四个强化”,抓好安全生产管理。一是强化落实安全生产责任制。认真贯彻落实公司安全一号文件精神,结合山东、安徽煤矿先进经验,健全完善车间、班组安全奖罚、安全事故责任追究和处罚等制度,实行领导包保车间管理,做到一级带领一级干、一级做给一级看;尤其是每逢政治敏感时期和安全生产紧张时期,党政领导都能做到联勤值班,坚持现场解决安全隐患问题;严格兑规作业,针对违章行为做到坚决处理,今年有9名管理人员受到安全处罚,4名干部受到处分,真正把安全责任和公司安全一号文件精神落到了实处,保证了安全效益。二是强化制度执行力。为保证原煤质量,对原煤车间、煤质科、储运科等原煤调入有关单位,建立矸石检测考核奖励机制,实施单项考核,兑现奖罚。同时,对进入货场的原料煤加大采制监测力度,坚持批批采样,车车监测;严格执行扣矸扣水制度和以质计价制度,保证了入洗原料煤质量。这个厂为提高指标操作稳定率,还对重选、浮选、煤质科产品把关操作人员实施小指标考核奖励政策,设专人统计各班每日生产操作稳定率情况,做到一月一汇总,一月一兑现奖励,大大提高了岗位司机操作的责任心,从而提高了“两率”。三是强化6S管理。在深入推动“学山东、赶安徽,创建平安七煤”活动中,全面推行以整理、整顿、清扫、清洁、安全为内容的“6S”管理,推行日检查周考核月兑现奖罚制度,从而增强了全员自主管理意识,规范了生产秩序,改善了作业环境,提升了文明形象,使企业经营运行质量和效益得到不断提高。四是强化挖潜创收。对耗电高和掺粗等问题,实施步步紧逼举措,成立攻关小组,在小改小革上下功夫,破解各种难题,彻底杜绝了跑冒滴漏现象。同时,提高自制加工修复能力,提高修旧利用率,特别是对白钢制品等易损易耗的大宗配件进行自制加工,修旧利废,挖潜创效,年累计节约创收1000余万元。

之三:思想教育有动力

面对企业困境,如何让党建工作发挥作用,调动全员工作积极性?铁选厂党委“ 三抓”思想政治工作“大文章”,为完成各项解困攻坚任务提供了坚强的思想、政治和组织保证。一抓形势任务“交底”教育增信心。厂党委本着“以微课堂拓展大阵地,以微宣讲发挥大作用”的方式,成立由党政领导班子成员和支部书记组成的9个形势任务“交底”教育宣讲组,分别深入车间班前、职工家中进行企业“交底”教育,增强了全员艰苦奋斗的信心。二抓政治活动聚人心。这个厂党委在开展“两学一做”学习教育制度化常态化中,各支部围绕“红色阵地、微型党课、道德讲堂、三查一测评”开展活动,使党员干部接受了思想上的洗礼,促使工作作风明显转变。他们还坚持以人为本,本着关爱一线党员和员工的观点,组织党员分批到医院体检,组织党员集体过党的生日,组织机关干部支援一线参加义务劳动,靠关爱和带头作用凝聚了强企力量。另外,厂长经常到食堂过问饭菜质量,让员工班中餐吃饱吃好,靠办实事增强了员工向心力。三抓典型树模范促动力。厂党委开展“八树”活动,即:一树党支部建设典型,二树先进班组典型,三树爱岗敬业典型,四树安全岗位典型,五树道德模范、孝行之星典型,六树技改能手典型,七树操作标准典型,八树学以致用典型。此项活动实行每季度一评比,兑现奖金。通过“八树”活动,树立了模范、激励了后进,激起全厂广大党员干部和员工在工作岗位上争夺典型的热潮。

梅花香自苦寒来。铁选厂经过努力,用实际行动增强了企业的凝聚力和向心力,支撑企业步入了向好发展的轨道,走在了公司同行业解困发展创收的前头。

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